中层管理是企业的

“熔炼”：二天的拓展训练既是对每一个学员自我（内心和身体）的挑战，同时也是团队整体（包括学员与学员之间）的磨合和塑造。

“突破”：成长的前提是突破，只有突破原有的观念、突破原有的方法，才能实现成长。一个高效团队的形成，是不断突破和成长的过程。

“成长”：团队的成长表现为效益和效率的提升。而团队内部持续的、互助式的学习、执行、沟通和协作是团队整体不断成长的根本途径。

团队状况分析：

1. 团队成员总为结果找原因和借口；

2. 团队成员缺乏主动性和责任意识，不愿意承担责任；

3. 团队管理者缺乏分析问题的能力，找不到合适的方法；

4. 团队管理者缺乏过程检查的能力和手段；

5. 团队成员缺乏有效的辅导和帮助，能力提升缓慢

培训时间：1-2天

适训人群：中层管理者和基层主管、职能部门人员

1.建立和增强管理者问题分析的能力，善于发现问题，创造性的解决问题；
2.加强过程的检查和调整的力度，善于把握关键点；
3.加强沟通能力和信息处理的能力，提升团队协作的能力；
4.建立良好的执行心态，为结果负责，勇于承担责任。